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विश्लेषण

समीक्षाधीन 2022 वर्ष: "नया सामान्य" जो नहीं था

महामारी ने ऑनलाइन सीखने में एक "नए सामान्य" की शुरुआत की, लेकिन इसकी परिणति छंटनी और स्टॉक ड्रॉप में हुई।

2012 मूक प्रचार ऑनलाइन शिक्षण व्यवसाय को एक प्रमुख बढ़ावा प्रदान किया।

इसने विश्वविद्यालयों, उद्यमियों (मैं उनमें से एक हूं), और उद्यम पूंजीपतियों के बीच फ़ोमो का नेतृत्व किया। पैसा डाला गया, तेजी से कई ऑनलाइन स्टार्टअप के निर्माण के लिए अग्रणी (और अंततः, टिकटोक के लिए ).

स्टार्टअप जो 2020 तक जीवित रहे, सहित वर्ग केंद्रीय , ए प्राप्त किया कोविद -19 महामारी के साथ दूसरी हवा . इसने बड़े फंडिंग राउंड का नेतृत्व किया। कुछ कंपनियां सार्वजनिक हो गईं, जबकि अन्य का अधिग्रहण हो गया।

लेकिन यह भी लगता है कि कई (यदि सभी नहीं) ने "नए सामान्य" को बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया। 2022 में, बड़े ऑनलाइन शिक्षण प्रदाताओं ने छंटनी की। और जैसे ही हम 2023 में प्रवेश करते हैं, हमारे पास केवल एक प्रमुख स्वतंत्र mooc प्रदाता रह जाता है।

ऑनलाइन शिक्षण पहले से कहीं अधिक मजबूत है (क्लास सेंट्रल 2022 के साथ समाप्त हुआ 100% साल-दर-साल वृद्धि ), लेकिन वीसी-वित्त पोषित ऑनलाइन शिक्षण कंपनियां अपने उच्च मूल्यांकन से मेल खाने के लिए संघर्ष कर रही हैं।

"नया सामान्य" जो नहीं था

2020 में ऑनलाइन सीखने को बढ़ावा मिलने का असली कारण यह था कि संगरोध उपायों के कारण दुनिया भर में लाखों लोगों के पास समय और ऊर्जा थी। क्वारंटाइन उपायों के चलते ऊर्जा जल्दी से समाप्त हो गई, और जैसे-जैसे चीजें फिर से खुलने लगीं, समय भी समाप्त हो गया।

Graph of Class Central users in 2020, showing the pandemic boost
2020 में वर्ग केंद्रीय उपयोगकर्ताओं का ग्राफ, "महामारी को बढ़ावा" दिखा रहा है

हमने इसे पहली बार अनुभव किया। 2011 में इसकी शुरुआत से लेकर 2020 के अंत तक क्लास सेंट्रल का इस्तेमाल करने वाले सभी लोगों की, 40% (18+ मिलियन) ने अकेले 2020 में पहली बार ऐसा किया .

लेकिन जैसा कि आप ऊपर देख सकते हैं, चोटी कुछ ही महीनों तक चली। चीजें जल्दी से "सामान्य" हो गईं। लेकिन "नया सामान्य" महामारी से पहले की तुलना में अधिक था।

और यह कितना अधिक प्लेटफॉर्म के कैटलॉग और उनके पर निर्भर था महामारी प्रतिक्रिया . की तरह 2012 मूक प्रचार , महामारी ने फ़ोमो और अवसर पैदा किए जिन्हें कुछ कंपनियां भुनाने में सक्षम थीं। यहाँ मैंने अपने 2020 वर्ष में समीक्षा शीर्षक में क्या लिखा है mooc का दूसरा वर्ष :

"[महामारी को बढ़ावा] ने उन्हें (ऑनलाइन पाठ्यक्रम प्लेटफार्मों) को आगे बढ़ने की इजाजत दी: वे अब वहां हैं जहां उन्होंने महामारी की अनुपस्थिति में सड़क से दो साल नीचे होने की उम्मीद की होगी।"

महामारी का वास्तविक प्रभाव मुक्त विपणन और नए शिक्षार्थियों का प्रवाह था। समय और ऊर्जा की कमी ऐसी बाधाएँ हैं जिन्हें ऑनलाइन शिक्षण प्लेटफ़ॉर्म अभी भी नहीं समझ पाए हैं।

"नए सामान्य" के इस विचार से नशे में (या बहकावे में), कई ऑनलाइन सीखने वाली कंपनियों ने बहुत अधिक उद्यम पूंजी जुटाई और तेजी से विस्तारित कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि जारी रहने की उम्मीद की।

लेकिन यह अदूरदर्शी साबित हुआ, क्योंकि जहां महामारी ने ऑनलाइन शिक्षा पर रोशनी डाली, वहीं इसने वैश्विक आर्थिक मंदी को भी प्रेरित किया, साथ ही सिकुड़ती उद्यम पूंजी भी। नतीजतन, ऑनलाइन प्लेटफॉर्म ने अपना ध्यान स्थिरता और लागत में कटौती पर केंद्रित कर दिया, जिससे कई छंटनी हुई।

टिप्पणी

आम तौर पर वर्ष के अंत के विश्लेषण के लिए, हम एक करते हैं "मूक" पर केंद्रित बहु-लेख श्रृंखला , हमारे लोकप्रिय "संख्याओं द्वारा moocs" सहित (यहाँ है 2021 संस्करण ). लेकिन इस साल हम कुछ नया करने की कोशिश कर रहे हैं। इसके दो कारण हैं।

  • वर्ग केंद्रीय हो गया है। पिछले दो वर्षों में, हमने अपने कैटलॉग को "मूक" और उससे भी आगे बढ़ाया है अब 100,000+ पाठ्यक्रम सूचीबद्ध करें . हम अपनी रिपोर्टिंग के लिए भी ऐसा ही करना चाहते हैं: संपूर्ण ऑनलाइन शिक्षण पारिस्थितिकी तंत्र (विशेष रूप से, वयस्क शिक्षण उपसमुच्चय) को कवर करें।
  • moocs सिर्फ moocs नहीं हैं . कौरसेरा एकमात्र स्वतंत्र खिलाड़ी बना हुआ है, जबकि इसके दो निकटतम प्रतिस्पर्धियों को "नॉन-मूक" पारिस्थितिक तंत्र में समाहित कर लिया गया है। इससे पहले भी, वर्षों तक, मुझे ऐसा लगा था कि मैं "मूक" की एक मनमानी परिभाषा पर अड़ा हुआ हूं, बलपूर्वक पाठ्यक्रम और प्लेटफॉर्म को मूक और गैर-मूक में विभाजित कर रहा हूं।

यह पहली बार है जब हम मूक्स कहे जाने वाले से आगे जा रहे हैं, इसलिए हम निश्चित रूप से उतने संपूर्ण नहीं होंगे जितने कि हम पिछले वर्षों में थे। टिप्पणियों, ट्वीट्स या ईमेल के माध्यम से हमें अपने विचार बताएं।

2022 छंटनी

यहां उन सभी छंटनी का संकलन है जो हम जानते हैं कि ऑनलाइन सीखने में 2022 में हुई हैं। इस सूची के लिए हमने उन कंपनियों पर ध्यान केंद्रित किया जो वयस्क शिक्षार्थियों की सेवा करती हैं।

मूल्यांकन गिरता है

ऑनलाइन लर्निंग 2022 वैल्यूएशन ड्रॉप
बाज़ार आकार परिवर्तन
Coursera $1.7बी (-54%)
उडेमी $1.5बी (-45%)
2u $480 मिलियन (-72%)
Skillsoft $205m (-86%)
Duolingo $2.9बी (-32%)

"बाजार" ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों के प्रति दयालु नहीं रहे हैं। 2021 में सार्वजनिक हुई उडेमी और कौरसेरा जैसी कंपनियों ने अपने आईपीओ के बाद से अपने शेयर की कीमत में लगातार गिरावट देखी है। 2022 भी कुछ अलग नहीं था, जिसमें कौरसेरा के शेयर की कीमत में 54% और उडेमी में 45% की गिरावट आई थी।

2u, जो 2021 के मध्य में edx का अधिग्रहण किया , अधिग्रहण के बाद से इसके शेयर की कीमत में लगभग $40 से $6 प्रति शेयर की गिरावट देखी गई है। इसका मार्केट कैप edx के लिए भुगतान किए गए $800 मिलियन से काफी नीचे गिर गया है।

मास्टरक्लास या स्किलशेयर जैसी निजी कंपनियों के मूल्यांकन की उम्मीद करना उचित होगा, जिन्होंने 2020 और 2021 में फंडिंग के बड़े दौर को समान या इससे भी अधिक तेजी से गिराया। हम इसे कोर्सेरा के मामले में देख सकते हैं।

सार्वजनिक रूप से जाने से पहले कौरसेरा का अंतिम फंडिंग राउंड $130 मिलियन पर $2.5 बिलियन जुलाई 2020 में मूल्यांकन। यदि हम 2020 की दूसरी तिमाही की तुलना 2022 की दूसरी तिमाही से करें, तो हम देख सकते हैं कि कुल राजस्व में 70% की वृद्धि हुई जबकि b2b राजस्व में 160% की वृद्धि हुई। इसलिए कुल मिलाकर कोर्सेरा ने राजस्व के मामले में अच्छा प्रदर्शन किया और आकर्षक बी2बी व्यवसाय में प्रवेश करने में सक्षम था।

लेकिन बाजार पूंजीकरण के मामले में, यह $1.7 बिलियन है, जो इसके पिछले निजी दौर की तुलना में 30% कम है। परास्नातक कक्षा इसके मूल्यांकन को तीन गुना कर दिया मई 2021 में 22.5 करोड़ डॉलर जुटाए जाने की घोषणा के बाद यह 2.75 अरब डॉलर हो गई। 2022 में कंपनी छंटनी के कई दौर से गुजरा .

मुझे उम्मीद है कि मास्टरक्लास का मौजूदा मूल्यांकन (और अन्य निजी ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों का) उनके पिछले फंडिंग दौर की तुलना में काफी कम होगा।

अधिग्रहण

महामारी के बाद से, स्वतंत्र ऑनलाइन शिक्षण कंपनियों की संख्या धीरे-धीरे गिर रही है।

2021 में, हमने इसके बारे में लिखा ट्रीहाउस का चौंकाने वाला पतन , सबसे पुरानी ऑनलाइन शिक्षण कंपनियों में से एक। नेतृत्व के कुप्रबंधन के कारण उसे अपने 90% कर्मचारियों की छंटनी करनी पड़ी। ट्रीहाउस आखिरकार मिल गया क्सीनन भागीदारों द्वारा अधिग्रहित .

2021 के अंत में, हमने एक और पुराने खिलाड़ी, कोडेकेडमी को देखा इसे स्किलसॉफ्ट ने 52.5 करोड़ डॉलर नकद और स्टॉक में खरीदा . codecademy mooc खिलाड़ियों से कुछ ही महीनों पहले का है। codecademy ने 2021 में $42 मिलियन कमाए। अधिग्रहण के बाद से स्किलसॉफ्ट के शेयर की कीमत गिर गई है। अब, इसका मार्केट कैप $200 मिलियन से थोड़ा ऊपर है।

2021 भी देखा प्लूरलसाइट को क्लाउड गुरु मिलता है (कथित तौर पर $2 बिलियन के लिए) और 2u ने 800 मिलियन डॉलर में edx का अधिग्रहण किया . प्लूरलसाइट, जो 2018 में सार्वजनिक हो गया था, द्वारा अधिग्रहित किए जाने के बाद 2020 के अंत में फिर से निजी हो गया $3.5 बिलियन के लिए विस्टा इक्विटी पार्टनर्स .

अभी कुछ हफ्ते पहले, हमने यह सीखा फ्यूचरलर्न ग्लोबल यूनिवर्सिटी सिस्टम्स (गस) द्वारा अधिग्रहित किया गया था . यह भविष्य सीखने के एक सप्ताह बाद हुआ छंटनी की . लेखन दीवार पर था जब हमें पता चला कि कंपनी FY2022 को जीवित रहने के लिए और £15m की आवश्यकता थी .

बिग टेक ऑनलाइन सीखने की कोशिश करता है और विफल रहता है

अमेज़न का उदमी प्रतियोगी अल्पकालिक था

इस वर्ष की शुरुआत में, क्लास सेंट्रल ने इसके बारे में लिखा फेसबुक और अमेज़न ऑनलाइन सीखने में धावा। और जैसा कि मैं इस खंड को लिखने के लिए शोध कर रहा था, मुझे पता चला कि इन दोनों परियोजनाओं को स्थगित कर दिया गया था।

फेसबुक के मामले में, यह लाइव पाठ्यक्रमों के लिए एक मंच था, जबकि अमेज़ॅन के लिए, यह उडेमी जैसे ऑन-डिमांड पाठ्यक्रमों के लिए बाज़ार की तरह अधिक था।

अभी कुछ हफ़्ते पहले, Google ने "पाठ्यक्रम" की घोषणा की , एक एलएमएस जो भारत में यूट्यूब पर उपलब्ध होगा:

"कंपनी ने कहा कि यह रचनाकारों के साथ एक राजस्व-साझाकरण मॉडल पर काम करेगी, जो अब दर्शकों को दस्तावेज़, चित्र, पीडीएफ़ और बहुत कुछ जैसे पूरक सामग्री प्रदान करने में सक्षम होंगे। मुद्रीकरण वैसा ही होगा जैसा यूट्यूब अन्य कंटेंट क्रिएटर्स के साथ करता है, 45-55 रेवेन्यू शेयरिंग।

भारत के कई एडटेक दिग्गजों ने शुरुआत करने और अपने उत्पादों की मार्केटिंग करने के लिए यूट्यूब पर बहुत भरोसा किया है।

प्लेटफॉर्म रिपोर्ट

कौरसेरा 2022

वर्षों में कौरसेरा राजस्व
आय 2019 2020 2021 2022 (तीसरी तिमाही तक)
कुल $184.4 मिलियन $293.5m $415.3 मिलियन $381.6 मिलियन
उपभोक्ता $121m $193m $246.2m $215.8m
उद्यम $48.2 मिलियन $70.8 मिलियन $120.4 मिलियन $130.7m
डिग्री $15.1m $29.9 मिलियन $48.7 मिलियन $35.0m
कुल घाटा ($46.8m) ($66.8m) ($145.2m) ($123.6m)

2022 एक सार्वजनिक कंपनी के रूप में कौरसेरा का पहला पूर्ण वर्ष था, और इसने कंपनी के मूल्यांकन में आधे से 1.7 बिलियन डॉलर की कटौती देखी। कौरसेरा 2022 के लिए राजस्व में आधा बिलियन डॉलर से अधिक पार करने की राह पर है, और इसके पंजीकृत शिक्षार्थियों की संख्या लगभग 120 मिलियन तक पहुंचने की उम्मीद है।

Q3 2022 के अंत तक, कोर्सेरा कुल पंजीकृत शिक्षार्थियों की संख्या 113 मिलियन तक पहुंच गया था। मंच पर पाठ्यक्रमों की संख्या 8,250 से बढ़कर 10,300 हो गई।

कोर्सरा संख्या से
2019 2020 2021 2022
कर्मचारी 450+ 600+ 1,138 ना
आय $184.4 मिलियन $293.5m $415.3 मिलियन $517–521m
पाठ्यक्रम 3,800 5,540 8,250 1 10,300 2
विशेषज्ञता 400 570 820 1000 4
डिग्री 16 25 34 39
शिक्षार्थियों 45 एम 76 मी 97 मी 118मी 3

[1] कौरसेरा परियोजना नेटवर्क से 2250 निर्देशित परियोजनाओं के साथ 6000 पाठ्यक्रम
[2] कौरसेरा परियोजना नेटवर्क से 3740 निर्देशित परियोजनाओं के साथ 6565 पाठ्यक्रम
[3] प्रति तिमाही 5 मिलियन शिक्षार्थियों को जोड़ने के आधार पर अनुमान लगाया गया है
[4] अनुवाद सहित

विश्लेषण करते समय कौरसेरा की 2021 वार्षिक रिपोर्ट (या 10-के) , कुछ आँकड़े मेरे सामने खड़े थे:

  • के बारे में 32% कौरसेरा का राजस्व 5 भागीदारों के पाठ्यक्रमों और कार्यक्रमों से आया है।
  • के बारे में 66% उनके उपभोक्ता राजस्व का 2021 से पहले पंजीकृत शिक्षार्थियों से आया था

2022 में, कौरसेरा को कुछ झटके लगे, जिसके कारण उसे स्टॉक में 20% की गिरावट जब इसने अपने दूसरी तिमाही के नतीजों की घोषणा की।

सबसे पहले, 2022 की दूसरी तिमाही में, कौरसेरा का डिग्री राजस्व पिछली तिमाही के $13.3 मिलियन की तुलना में $11.4 मिलियन तक गिर गया, और पिछले वर्ष की तुलना में 4% कम हो गया। यह डिग्री छात्रों की वास्तविक संख्या बढ़ने के बावजूद हुआ।

दूसरा, "दुनिया भर के बाजारों में कई मूल्य निर्धारण और भुगतान-संबंधित परीक्षणों के कारण उपभोक्ता राजस्व पर नकारात्मक प्रभाव पड़ने के कारण कौरसेरा की राजस्व वृद्धि अनुमान से कम थी।" परीक्षण जो क्लास सेंट्रल फर्स्ट ने सूचना दी भारत में क्रेडिट कार्ड नियमों में बदलाव के जवाब में पेश किया गया था। कंपनी ने सब्सक्रिप्शन के लिए एकमुश्त भुगतान विकल्प पेश किया।

भारत में कौरसेरा के एकमुश्त भुगतान विकल्प

संभवतः स्टॉक की कीमतों में गिरावट के जवाब में, कौरसेरा ने छंटनी की "हमारे खर्च करने की दर को धीमा" करने के लिए।

आखिरकार, कौरसेरा ने दुनिया के सबसे लोकप्रिय ऑनलाइन कोर्स को खत्म कर दिया . कौरसेरा के सह-संस्थापक एंड्रयू एनजी द्वारा मशीन लर्निंग कोर्स को टोन्ड-डाउन स्पेशलाइजेशन द्वारा बदल दिया गया है।

कोर्सेरा के हमारे पिछले वर्षों के विश्लेषण के लिए, लिंक का अनुसरण करें:

उदमी 2022

वर्षों से उदमी राजस्व
2019 2020 2021 2022 (तीसरी तिमाही तक)
कुल $276.3m $429.9 मिलियन $515.7m $463.7m
उपभोक्ता $225.5m $326.4 मिलियन $328.7m $240.4 मिलियन
व्यवसाय $50.9 मिलियन $103.4m $187.0 मिलियन $223.4 मिलियन
कुल घाटा ($69.7m) ($77.6m) ($80.03m) ($101.7)

कई अन्य ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों की तरह, उडेमी ने 2022 में अपने शेयर की कीमत में 45% की गिरावट देखी।

जब मैंने विश्लेषण किया उडेमी की 10-के या 2021 की वार्षिक रिपोर्ट , मुझे पता चला कि udemy b2c सेगमेंट में 2021 में केवल 1% की वृद्धि हुई। 2022 में, यह बहुत संभव है कि udemy ने 2021 की तुलना में कम बनाया। 2022 की तीसरी तिमाही में, पहली बार, कौरसेरा ने उदमी को पीछे छोड़ दिया उपभोक्ता राजस्व के संदर्भ में।

उडेमी का सारा विकास उनके बी2बी सेगमेंट पर निर्भर करता है। पहले, मैंने भविष्यवाणी की थी कि udemy का b2b 2022 में udemy के b2c सेगमेंट को पार कर सकता है। और यह है Q3 2022 में क्या हुआ . उडेमी का बी2बी राजस्व $83.9 मिलियन रहा, जबकि इसके बी2सी खंड का राजस्व $74.6 मिलियन था।

Udemy’s business revenue overtook its consumer revenue in 2022
2022 में उडेमी के बिजनेस रेवेन्यू ने इसके कंज्यूमर रेवेन्यू को पीछे छोड़ दिया

edx/2u का 2022

संख्या द्वारा edx
2019 2020 2021 2022
पाठ्यक्रम 2650 3090 3550 3852
microcredentials 292 385 483 486
मास्टर की उपाधि 10 13 13 13
शिक्षार्थियों 25 मी 35 मी 42मी ना
आय $76 मिलियन $84.7m ना ना

2022 में, हमने edx को 2u का चेहरा बनते देखा। संक्रमण दो चरणों में हो रहा है, पहले चरण में edx.org पर सिर्फ 2u डिग्री, गेट्समार्टर कोर्स और ट्राइलॉजी बूटकैंप सूचीबद्ध किए जा रहे थे। वर्ग केंद्रीय मई में इसकी सूचना दी .

दूसरा चरण वह है जहां 2u उत्पादों को edx ब्रांड के तहत रीब्रांड किया जाता है। जब 2u अपने कार्यबल से 20% बंद कर दिया , इसने घोषणा की कि यह edx ब्रांड (जो कि $ 250 मिलियन का मूल्य ).

ईडीएक्स के पूर्व सीईओ अनंत अग्रवाल ने पहले मुख्य मंच अधिकारी के रूप में एक नई भूमिका निभाई। पहले, वे कंपनी के अब तक के पहले मुख्य मुक्त शिक्षा अधिकारी थे, जिनकी नौकरी 9 महीने तक चलती थी।

edx पर बर्कले एक्सटेंशन बूटकैंप

वर्तमान में, विभिन्न 2u पेशकशें edx.org पर पूरी तरह से एकीकृत हैं और वहीं लीड एकत्र करने में सक्षम हैं। अक्टूबर में, 2u ने "की घोषणा करते हुए एक प्रेस विज्ञप्ति जारी की" edx बूटकैंप का शुभारंभ ।” मूल रूप से, ये बूटकैंप त्रयी के $800 मिलियन के अधिग्रहण से आए थे। 2u ने "त्रयी शिक्षा सेवाओं" ब्रांड नाम को हटा दिया है।

लेकिन अभी तक, इस सब ने इसके शेयर की कीमत में मदद नहीं की है, जो कि 2022 में 72% गिर गया है। पिछले साल के फरवरी में वापस, मैंने अनुमान लगाया था कि google का एल्गोरिदम बदल जाता है इसके स्टॉक की गिरावट के लिए आंशिक रूप से जिम्मेदार हो सकता है। यह कुछ ऐसा है प्रभावित वर्ग केंद्रीय भी .

2यू सीएफओ पॉल लाल्जी के अनुसार, 2022 की पहली तिमाही में, ईडीएक्स ने राजस्व में $10.9 मिलियन और व्यय में $18.3 मिलियन अर्जित किए। अर्निंग कॉल में, 2u ceo ने बिना किसी मार्केटिंग के 2 मिलियन शिक्षार्थियों को जोड़ने, शिक्षार्थियों के आधार को 42 मिलियन से 44 मिलियन तक बढ़ाने का दावा किया।

यदि आप edx की राजस्व संख्या को पूरे वर्ष के लिए एक्सट्रपलेशन करते हैं, तो यह $44 मिलियन होती है। यह वित्त वर्ष 2019 में किए गए 47 मिलियन डॉलर और वित्त वर्ष 2020 के 72 मिलियन डॉलर से कम है। आप कंपनी की पूरी तालिका पा सकते हैं यहाँ राजस्व .

edx के हमारे पिछले वर्षों के विश्लेषण के लिए, लिंक का अनुसरण करें:

फ्यूचरलर्न 2022

भविष्य संख्याओं से सीखें
वर्ष 2019 2020 2021 2022
पाठ्यक्रम 883 1,158 1,377 1969
माइक्रोक्रेडेंशियल्स/प्रोग्राम्स 35 68 67 52
शैक्षणिक प्रमाण पत्र 1 17 18 16 11
डिग्री 1 23 28 24 24
शिक्षार्थियों 10.0 मि 14 मीटर 17 मी ना
android 0 0 96 128

[1] स्नातक और स्नातकोत्तर प्रमाण पत्र और डिप्लोमा शैक्षणिक प्रमाण पत्र के तहत सूचीबद्ध हैं, डिग्री के तहत नहीं

कम से कम कहने के लिए, फ्यूचरलर्न का एक कठिन वर्ष रहा। जुलाई में वापस, जब फ्यूचरलर्न ने अपनी वार्षिक रिपोर्ट दायर की, तो हमें पता चला कि यह धन की तलाश के माध्यम से जल गया था और अतिरिक्त की आवश्यकता थी 2022 तक जीवित रहने के लिए £15 मिलियन .

2019 में, सीक समूह ने £50 मिलियन का निवेश किया भविष्य में मुक्त विश्वविद्यालय के साथ संयुक्त मालिक बनकर सीखें। निवेश के बाद से, फ्यूचरलर्न का नुकसान दोगुना हो गया और राजस्व निवेश के अनुरूप नहीं बढ़ा।

फ्यूचरलर्न रेवेन्यू इन इयर्स
आय हानि शिक्षार्थियों
2021 £ 11.3m £16.1m £16.5m
2020 £9.9m £13.3m £13.5m
2019 £7.9m £6.6m £9.5m
2018 £8.2m £4.1m £8.0m

हमें पता था कि बदलाव आ रहे हैं। भविष्य पहले सीखो छंटनी की घोषणा की नवंबर के अंत में, और तुरंत एक घोषणा के साथ कहा कि यह था वैश्विक विश्वविद्यालय प्रणालियों द्वारा अधिग्रहित .

फ्यूचरलर्न का अधिग्रहण कोर्सेरा को एकमात्र प्रमुख स्वतंत्र एमओओसी प्रदाता के रूप में छोड़ देता है। विडंबना यह है कि विश्वविद्यालयों द्वारा वित्तपोषित प्लेटफ़ॉर्म - MIT और हार्वर्ड द्वारा edx, और ओपन यूनिवर्सिटी द्वारा फ्यूचरलर्न - वे थे जिन्हें स्वतंत्र रहने में परेशानी थी और बड़े खिलाड़ियों द्वारा हड़प लिया जाना था।

टाइम्स हायर एजुकेशन के अनुसार, गस ओपन यूनिवर्सिटी और सीक ग्रुप दोनों के शेयर खरीदेगी, जिनमें से प्रत्येक फ्यूचर लर्न का 50% का मालिक होगा। जो जॉनसन (मैरीलेबोन के लॉर्ड जॉनसन) बोर्ड के नए अध्यक्ष होंगे। वह ब्रिटेन के पूर्व प्रधान मंत्री बोरिस जॉनसन के छोटे भाई भी हैं।

हमारे पिछले वर्षों के भविष्य के विश्लेषण के लिए, लिंक का अनुसरण करें:

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सामग्री बनाम क्रेडेंशियल

Coursera consumer revenue overtook Udemy’s in 2022
2022 में कौरसेरा उपभोक्ता राजस्व ने उडेमी को पीछे छोड़ दिया

ऑनलाइन शिक्षा में, जो अधिक मुद्रीकरण योग्य, सामग्री या साख है ? 2022 की तीसरी तिमाही में udemy और कौरसेरा का b2c रेवेन्यू हमें संकेत दे सकता है।

सतह पर, udemy और कौरसेरा समान हैं: वे दोनों ऑनलाइन पाठ्यक्रमों के लिए मार्केटप्लेस हैं। जहां वे मुख्य रूप से भिन्न हैं WHO इन पाठ्यक्रमों की पेशकश कर सकते हैं। लेकिन वे जो बेचते हैं वह काफी अलग है। उदमी पर, आप पाठ्यक्रम के लिए भुगतान करते हैं, जबकि कोर्सेरा पर, पाठ्यक्रम आमतौर पर फ्री-टू-ऑडिट होता है, और आप वास्तव में क्रेडेंशियल या प्रमाण पत्र के लिए भुगतान करते हैं।

2u संचालित डिग्री मूल्य निर्धारण चार्ट

कितना करते हैं 2u द्वारा संचालित डिग्रियों की वास्तव में लागत होती है ? मैंने 30 विश्वविद्यालयों से 112 कार्यक्रमों की कीमत मैन्युअल रूप से एकत्रित करके पता लगाने का निर्णय लिया। मैंने सीखा कि 2u-संचालित डिग्रियों का 20% शिक्षार्थियों पर $100,000 के उत्तर में खर्च होता है।

क्लास सेंट्रल पर डीडीओएस का हमला

एक हमलावर ने क्लास सेंट्रल 200 मीटर नकली उपयोगकर्ता भेजे, जिससे साइट 36 घंटे के लिए ऑफ़लाइन हो गई। यहां बताया गया है कि यह कैसे नीचे चला गया .

हमलावर ने बिटकॉइन में $ 5,000 के लिए "सभी समस्याओं के समाधान फ़ाइल" के लिए कहा। यह फिरौती का डीडीओएस हमला था, और कम से कम एक ऑनलाइन पाठ्यक्रम प्रदाता (जिसका उल्लेख इस लेख में किया गया है!) पर भी हमला किया गया था।

georgia tech का ऑनलाइन मास्टर और भी किफायती हो गया है

पतझड़ 2022 में, विशेष संस्थागत शुल्क को हटाने के बाद, OMSCs ~18% सस्ता हो जाएगा . डिग्री को सबसे धीमी गति से लेते हुए भी, एक डिग्री की कुल लागत अब $6500 से कम है।

जॉर्जिया टेक के OMSCS: कुल डिग्री लागत
कुल सेमेस्टर वर्तमान लागत नई लागत घटाना
4 $6604 $5828 11.8%
5 $6905 $5935 14.0%
6 $7206 $6042 16.2%
7 $7507 $6149 18.1%
8 $7808 $6256 19.9%
9 $8109 $6363 21.5%
10 $8410 $6470 23.1%

खान अकादमी टैक्स रिटर्न विश्लेषण: राजस्व में $390m, 118m पंजीकृत उपयोगकर्ता

मैंने 2008-2020 तक खान अकादमी के टैक्स रिटर्न का विश्लेषण किया। संचयी रूप से, इसने राजस्व में $390m देखा है, जिसमें से $316m दान थे। आप पढ़ सकते हैं पूरी रिपोर्ट यहाँ .

200k छंटनी, $100b खोया: शिक्षा पर चीन के विनियमन की सुनामी

कड़े नियमों के बाद चीन में ऑनलाइन शिक्षा का स्टॉक गिरा

2021 में, चीन ने एडटेक कंपनियों को भारी विनियमित करना शुरू कर दिया। की एक श्रृंखला के बाद जुर्माना और प्रतिबंध पर फ़ायदेमंद ऑनलाइन ट्यूटरिंग कंपनियाँ , चीन के शिक्षा मंत्रालय ने "शीर्षक से एक अंतिम दस्तावेज़ जारी किया" अनिवार्य शिक्षा में छात्रों के कार्यभार को और कम करने और ऑफ-कैंपस प्रशिक्षण के बोझ पर राय “24 जुलाई, 2021 को, जिसे” भी कहा जाता है दोहरी कमी नीति ।”

क्लास सेंट्रल में व्यापक रूप से है चीन में इन नीतियों के प्रभाव को सारांशित किया .

Dhawal Shah Profile Image

धवल शाह

धवल क्लास सेंट्रल के सीईओ हैं, जो ऑनलाइन कोर्स और एमओओसी के लिए सबसे लोकप्रिय सर्च इंजन और रिव्यू साइट है। उन्होंने एक दर्जन से अधिक एमओओसी पूरे किए हैं और एमओओसी स्पेस के बारे में 200 से अधिक लेख लिखे हैं, जिसमें टेकक्रंच, एडसर्ज, क्वार्ट्ज और वेंचरबीट में योगदान शामिल है।

टिप्पणियाँ 1

  1. गुस्तावो

    "नया सामान्य - वह नहीं था" का यह व्यवहार बड़ी तकनीक और दुनिया भर के कई स्टार्टअप्स पर अलग-अलग सेगमेंट / वर्टिकल में लागू होता है। ब्राजील में 2022 के शुरुआती महीनों से स्टार्टअप्स में छंटनी की लहर है और उद्यम पूंजी कम हो रही है और ध्यान केंद्रित कर रही है। मार्च 2020 में बिग टेक ने स्टार्टअप के लिए प्रतिभाओं को छोड़ना शुरू किया, अब हमें भर्ती करने के लिए प्रतिभाओं की सूची प्राप्त होती है।

    अर्थव्यवस्था का डिजिटलीकरण निवेश, मजदूरी और बिक्री के समायोजन के माध्यम से होगा। मुझे उम्मीद है कि 2023 में हम (उद्योग) योजना के अनुसार बढ़ सकते हैं और तकनीक उद्योग या किसी अन्य हिस्से में हर किसी को फिर से काम पर रख सकते हैं।

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